目前,我国石油设备中对于超大功率分散机的维护管理,存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:
1.对超大功率分散机的维护管理重视不够。石油炼化的企业一之以来都是把产能放在第一位,但忽视了对设备的维护保养工作。其表现在设备管理跟维护部门普遍精简机构的工作上面,造成了维护专业技术人员减少,加之人们对设备维护管理工作的重视不够,致使整个高级、熟练的石油设备维护体系整体被弱化,致使生产中设备运行质量大幅度下降,反过来影响生产的正常进行。
2.在维护设备的时候的资源配置严重落后。随着设备在飞速的更新换代,其技术含量也越来越高,维护工作同时需要有机、电、液和微机监控,在许多情况下进行的高、精、尖机械设备,往往会因为一个很小的故障导致闲置或者报废,造成资源浪费。在石油企业,一方面维护机构部门往往会重叠在一起,造成一些维护设备被闲置或利用率变低,另一方面,作为维护资源中最活跃的工作人员,特别是技术全面的维护人员却非常缺乏,面对庞大的日常保养及小修作业量,有时真的是难以全面进行维护,致使保养项目漏项时有发生。
3.设备在维护管理制度落实工作不到位,设备维护信息得不到及时的进行有效处理。石油企业设备维护制度建立不少这样或那样的机构,但是具体操作的工作人员却很少,有些公司甚至制度只是空显摆着,并没有具体的操作人员去实施。
超大功率分散机在石油企业生产操作工作中的作用比较重要,石油企业的生产离不开它的帮助,如何去解决这些存在的问题是保障生产工作顺利进行的重要环节,是现代社会亟需解决的重要问题。
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